Ako odmeňovať v 21. storočí? Inovatívne!

Cieľ: oživiť pracovný život v 21. storočí.

A to súčasnými trendmi v odmeňovaní. Čoraz častejšie ide totiž o viac než len o výsledok na výplatnej páske; zámer je zlepšovať prostredie, kde sa každý zamestnanec cíti byť dôležitou súčasťou niečoho "veľkého".

1. Flexibilita nadovšetko

Ceníme si oveľa viac rovnováhu medzi prácou a osobným životom. Firmy môžu zaradiť zamestnanecké odmeňovanie prostredníctvom flexibilných pracovných podmienok, tz. práca z domu, skrátený týždeň alebo možnosť meniť si pracovný čas podľa potreby. To všetko sú spôsoby a prístup, ktorí zamestnanci určite privítajú.

2. Wellness programy pre celkovú pohodu

V snahe podporiť zdravý životný štýl môžu firmy implementovať wellness programy. Pod týmito programami nemyslíme len fyzicu kondičku, ale aj duševné zdravie a výživu. Táto forma odmeňovania nielen podporuje zdravie zamestnancov, ale motivuje ich k dlhodobej angažovanosti.

3. Osobné a profesijné rozvojové príležitosti

V 21. storočí je vzdelávanie a neustále zdokonaľovanie zručností kľúčovým prvkom úspechu. Firmy môžu ponúkať odmeny vo forme prístupu k on-line vzdelávacím kurzom, workshopy alebo stretnutia s mentorom, čo podporuje rozvoj zamestnancov a prispieva k ich dlhodobému profesijnému úspechu.

4. Oceňovanie prostredníctvom technologických inovácií

Využívanie moderných technológií môže byť novinkou v spôsobe odmeňovania. Virtuálne, blockchain-based odmeny alebo inovatívne mobilné aplikácie - to všetko môže prispieť k zvýšeniu záujmu zamestnancov. (A čo tak zorganizovať vo firme školenie odborníkom na túto tému?)

5. Oceňovanie za tvorivé nápady

Podporovanie kreativity a inovácií by malo byť súčasťou stratégie odmeňovania. Firma môže zaviesť programy, ktoré odmeňujú zamestnancov za prínos k tvorivým riešeniam a inovatívnym nápadom, čím sa podporuje atmosféra otvorenosti v pracovnom prostredí.

6. Zamestnanecký podiel vo firme

Nadobudnutie akcií spoločnosti alebo možnosť investovať do firmy môže byť ďalším inovatívnym spôsobom. Umožnením tejto formy odmeňovania dokáže zamestnávateľ povzbudiť zamestnancov, aby sa viac angažovali a porozumeli cieľom spoločnosti.

Jeden príklad z praxe: Starbucks spustil svôj program zamestnaneckého podielu na firme "Bean Stock" už v roku 1991. Umožňuje zamestnancom zakúpiť si akcie spoločnosti za výhodné ceny a zúčastniť sa na ziskoch a úspechu firmy. Súčasťou (a určite kladným) bonusom je vzdelávanie o finančnej gramotnosti a investovaní, pretože tí, ktorí sa rozhodnú kúpiť si akcie, sa zoznamujú s princípmi investovania.

Inovatívne prístupy k odmeňovaniu v 21. storočí nie sú len o finančných benefitoch. Je to o tvorbe prostredia, kde sa zamestnanci cítia ocenení a motivovaní k dlhodobej výkonnosti. Niekedy stačí aj malý darček v podobe sladkého prekvapenia s motivačným citátom.

Alebo kartička, ktorá sa dá zasadiť a vyrastú z nej bylinky? “Ďakujem, že s nami rastiete” povie viac ako si myslíte. Takéto rastúce kartičky nájdete aj u nás v Boxday. Či už ako samostatný darček (napríklad ako prianie k MDŽ, PF k Vianociam) alebo ako darčekovú kartičku k inému darčeku. A to veru inovatívny nápad je:)

‍